Executive Search

Normalmente entregamos una shortlist de cuatro candidatos en un plazo de 25 días laborables desde el kick-off, siempre que los dos talleres con las partes interesadas se celebren la primera semana. El encargo completo se prolonga más debido a las entrevistas, las referencias y el ritmo de decisión propio de este nivel, pero por nuestra parte el ritmo se mantiene constante.

Porque las contrataciones de alta dirección fracasan más a menudo por falta de alineación que por la calidad de los candidatos. El primer taller define el puesto y los criterios de éxito; el segundo los pone a prueba frente al mercado actual. El scorecard resultante es la referencia con la que elaboramos la shortlist, y le pedimos que se mantenga fiel a él.

La confidencialidad es la norma. La aproximación es personal y se adapta a la situación del candidato. Sin envíos masivos de correos, sin notificaciones en plataformas, sin promoción de candidatos. Las referencias y las verificaciones de antecedentes solo se coordinan cuando un candidato se está considerando seriamente, y en condiciones acordadas por escrito.

Elaboramos el scorecard a partir de la estrategia y la ambición, no solo de la descripción del puesto. En los talleres creamos juntos una visión del perfil ideal: pensada desde cero y contrastada con lo que el mercado puede ofrecer realmente.

El headhunting es una táctica de aproximación: contacto directo y confidencial con personas que no están en el mercado. El Executive Search es el encargo integral que lo acompaña: talleres estructurados, un scorecard aprobado, un mapeo documentado del mercado objetivo, una shortlist bien fundamentada, entrevistas, asesoramiento, assessments, referencias y negociación de contratos. El headhunting es solo una de las herramientas de nuestra metodología.