Rekrutteringsydelse

Executive search

Når en forkert ansættelse ikke kan måles i kroner og øre.

om executive search

Executive search er til når du skal ansætte i en senior ledelsesstilling — roller, hvor fortrolighed, vision og kemi er afgørende.

For hvem har I egentlig brug for? Én, der skal drive det, I allerede har bygget, eller én, der skal bygge det, der kommer? Et navn, bestyrelsen allerede kender, eller én, der er synlig nok til at være troværdig uden at være forudsigelig?

Den rette ansættelse på dette niveau er næsten aldrig den oplagte. De er sjældent aktivt jobsøgende, og markedet for dem er småt nok til, at ét forkert træk lukker døre, der tager år at åbne igen. Vores proces er bygget til netop det: fortrolig outreach, grundig target mapping og velunderbyggede kandidatpræsentationer.

milepæle i vores executive search proces

En rekrutterings-proces bygget på kalibrering frem for antagelser.

#01
Kontrakt er underskrevet, rammerne er på plads.
Når vi er blevet enige om hovedtrækkene og kontrakten er underskrevet, så går vores delivery team i gang med at matche dig med en konsulent, fastsætte detaljer og praktikaliteter.
#02
Vi præsenterer en konsulent
Vi aktiverer vores netværk og markedet med det samme, og vi præsenterer den rette konsulent til at foretage din rekruttering indenfor 7 dage.
#03
Kick-off: Requirement workshops
Vi stabler hurtigt den første af to workshops på benene, hvor vi kan dykke ned I dine behov, ønsker og ambitioner. Så vi er helt sikre på, hvem din næste leder eller direktør er.
#04
Sourcing og outreach
Ved en executive search laver vi en omfattende kortlægning af markedet, før vi begynder en fortrolig outreach og at lave en longlist. Både så vi kan finde den rette kandidat, men også så vi repræsenterer din virksomhed med omtanke.
#05
Shortlist
Konsulenten holder dig opdateret under hele processen, så vi altid er sikre på, at vi er på samme side. Du får en shortlist bestående af fire kvalificerede kandidater på en aftalt dato, inkl. strukturerede interviewnoter og anbefalinger.
#06
2. runde interviews
Du skal kun mødes med de kandidater, som har størst potentiale. Vi afholder 2. runde interviews med dig, og vi tilbyder selvfølgelig også cases og assessments.
#07
Evaluering og sidste interview
Vi evaluerer kandidaterne i samarbejde med dig, så du har det bedst mulige og mest nuancerede beslutningsgrundlag. Vi koordinerer også det sidste interview, hvis du eller andre i din organisation vil mødes med en eller flere kandidater igen.
#08
Offer management
Din konsulent kan håndtere hele kontraktforhandlingen, inkl. referencer, lønforhandling og vilkår. Eller vi kan blot rådgive, hvis du foretrækker det.  

Executive-ansættelser fejler oftere på forventningsafstemning end på kandidatkvalitet. Stakeholder-workshops, sign-off på scorecard, grundig target mapping, fortrolig outreach, rettidig interviewfeedback. Kadencen er konstant, og overbevisningen vokser, efterhånden som puljen indsnævres.

hvad vi tilbyder

Et scorecard, jeres ledelse kan stå inde for

To strukturerede workshops giver et skriftligt scorecard, godkendt af alle hvis input tæller. Et tydeligt brief, som processen kan læne sig op ad.

En markedsanalyse, ikke bare en longlist

Omfattende target mapping på tværs af mindst 45 virksomheder, med en dokumenteret logik for, hvem der kommer med. I ser de kandidater, vi tror på — og forstår dem, vi vælger fra.

En shortlist bygget på gode argumenter

Fire stærkt kvalificerede kandidater, holdt op mod scorecardet med dybdegående assessment-noter. Hver profil bliver grundigt — men kortfattet — præsenteret, og afvejningerne er eksplicitte, så jeres beslutning bliver lettere.

En proces, der er nem at forsvare

Vi kan fremlægge rationalet for hvert skridt i processen — klar til bestyrelsesrapportering, leverandørgodkendelse eller audit. Processen holder til samme granskning som selve ansættelsen.

Spørgsmål,
du måske kunne have.

Hvor lang tid tager en executive search?

En shortlist på fire bliver typisk leveret inden for 25 arbejdsdage fra kick-off — forudsat at de to stakeholder-workshops ligger i første uge. Hele engagementet løber længere på grund af interviews, referencer og beslutningstempo på dette niveau, men kadencen på vores side er konstant.

Hvorfor to stakeholder-workshops?

Fordi executive-ansættelser oftere fejler på alignment end på kandidatkvalitet. Workshop ét definerer rollen og succeskriterierne; workshop to trykprøver dem mod det aktuelle marked. Det scorecard, der kommer ud af det, er det, vi shortlister op imod — og det, vi beder jer holde linjen på.

Hvordan håndterer i fortrolighed?

Fortrolighed er standarden. Outreach er personlig og afpasset kandidatens situation. Ingen massemails, ingen platform-notifikationer, ingen kandidatmarkedsføring. Referencer og baggrundsarbejde bliver først koordineret, når en kandidat er i seriøs overvejelse — og på vilkår, der er aftalt skriftligt.

Hvad nu, hvis rollen er en førstegangsbesættelse - en ny funktion, en ny struktur?

Vi bygger scorecardet ud fra strategien og ambitionen — ikke kun ud fra jobbeskrivelsen. I workshopperne skaber vi sammen en vision for, hvordan den ideelle profil ser ud — gennemtænkt fra bunden og testet mod det, markedet faktisk kan levere.

Hvad er forskellen på headhunting og executive search?

Headhunting er en outreach-taktik — direkte, fortrolig kontakt til mennesker, der ikke er på markedet. Executive search er det facilliterende engagement omkring det: strukturerede workshops, et godkendt scorecard, dokumenteret target mapping, en velunderbygget shortlist, interviews, rådgivning, assessments, referencer, kontraktforhandlinger. Headhunting er blot ét af værktøjerne i vores metode.