Project Hiring
Skala uden at miste det, der gør den enkelte ansættelse god.

Project Hiring er til organisationer, der skalerer teams, åbner nye lokationer eller kører ansættelsesprogrammer, hvor opgaven er for stor til en enkelt proces og for vigtig til ad hoc-rekruttering.
Hvordan bemander I en ny funktion uden at udvande det, I allerede har bygget? Hvordan beskytter I kvaliteten, når tallene stiger, og tidsplanen er den samme?
Spitze kører en leveringsmodel for volumen- og projektrekrutteringer, som er baseret på kapacitetspakker. Dimensioneret til jeres behov for volumen, baseret på vores metodik og udført af allokerede domæneeksperter.
Vi tilbyder tre kapacitetspakker.
Pakke S håndterer op til 4 ansættelser på 30 dage, Pakke M op til 8 og Pakke L op til 12.
Når I har brug for endnu flere ansættelser.
Hvis jeres behov er større end vores kapacitetspakker, kører vi flere pakker under det samme governance-lag. Pakkerne er dimensioneret efter vores konsulenters kapacitet, ikke efter hvad der administrativt kan lade sig gøre.
Vores leveringsmodel, dimensioneret til volumen og ambitioner.
Metodikken ændrer sig ikke med teamstørrelsen – det, der flekser, er størrelsen på den kapacitetspakke, vi tilbyder. Ansættelsesstrategi, allokerede recruitere, ugentlige styregruppemøder, KPI-rapportering – alt sammen styret gennem en delivery lead.
En skalerbar ansættelsesstrategi
En dokumenteret plan, der dækker prioriteter, rollegrupper, kanaler, sekvensering og ansvar. Skaleret til jeres behov og justeret undervejs.
Allokeret og kvalitetssikret kapacitet
Recruiters allokeret til jer gennem Spitzes leveringsmodel, med en udpeget delivery lead som jeres eneste kontaktperson. Samme playbook gælder, uanset antallet af ansættelser.
Ugentlig rapportering, ikke anekdoter
Styregruppemøder baseret på KPI-rapportering: time-to-shortlist, pipeline management, fill-rate. Samtalen kører på data, og dataene er dokumenterede.
