Rekrutteringsydelse

Project Hiring

Skala uden at miste det, der gør den enkelte ansættelse god.

Et team arbejder sammen over tegninger og planer på et bord
om projektrekruttering

Project Hiring er til organisationer, der skalerer teams, åbner nye lokationer eller kører ansættelsesprogrammer, hvor opgaven er for stor til en enkelt proces og for vigtig til ad hoc-rekruttering.

Hvordan bemander I en ny funktion uden at udvande det, I allerede har bygget? Hvordan beskytter I kvaliteten, når tallene stiger, og tidsplanen er den samme?

Spitze kører en leveringsmodel for volumen- og projektrekrutteringer, som er baseret på kapacitetspakker. Dimensioneret til jeres behov for volumen, baseret på vores metodik og udført af allokerede domæneeksperter.

hvordan vores projektprogrammer kører

Vi tilbyder tre kapacitetspakker.

‍Pakke S håndterer op til 4 ansættelser på 30 dage, Pakke M op til 8 og Pakke L op til 12.

Når I har brug for endnu flere ansættelser.

Hvis jeres behov er større end vores kapacitetspakker, kører vi flere pakker under det samme governance-lag. Pakkerne er dimensioneret efter vores konsulenters kapacitet, ikke efter hvad der administrativt kan lade sig gøre.

Vores leveringsmodel, dimensioneret til volumen og ambitioner.

Metodikken ændrer sig ikke med teamstørrelsen – det, der flekser, er størrelsen på den kapacitetspakke, vi tilbyder. Ansættelsesstrategi, allokerede recruitere, ugentlige styregruppemøder, KPI-rapportering – alt sammen styret gennem en delivery lead.

Det får I

En skalerbar ansættelsesstrategi

En dokumenteret plan, der dækker prioriteter, rollegrupper, kanaler, sekvensering og ansvar. Skaleret til jeres behov og justeret undervejs.

Allokeret og kvalitetssikret kapacitet

Recruiters allokeret til jer gennem Spitzes leveringsmodel, med en udpeget delivery lead som jeres eneste kontaktperson. Samme playbook gælder, uanset antallet af ansættelser.

Ugentlig rapportering, ikke anekdoter

Styregruppemøder baseret på KPI-rapportering: time-to-shortlist, pipeline management, fill-rate. Samtalen kører på data, og dataene er dokumenterede.

Ofte stillede spørgsmål

Hvordan dimensionerer I en kapacitetspakke?

Ved at se på rekrutteringsvolumen, rollernes kompleksitet, markedet for hver rollefamilie og jeres interne kapacitet til at interviewe og tage beslutninger. Pakke S håndterer op til 4 ansættelser på 30 dage, Pakke M op til 8 og Pakke L op til 12. For programmer ud over det kører vi flere pakker under ét governance-lag, frem for at strække et enkelt team for tyndt.

Hvad nu, hvis behovet for rekrutteringsvolumen ændrer sig undervejs?

Vi ved godt, at forventninger ændrer sig. Planen bliver revideret på det ugentlige styregruppemøde, og kapacitetspakkerne er designet til at flekse uden at starte hele engagementet forfra. Det, der er konstant, er metodikken og delivery leaden. Kapaciteten kan justeres.

Kan kvaliteten opretholdes, sammenlignet med enkelte rekrutteringer?

Metodikken er den samme, som I kender fra Spitze. Det, der ændrer sig, er driftstempoet – flere roller i luften, flere interviews at koordinere, flere kandidater gennem tragten ad gangen. Det allokerer vi selvfølgelig den rette mængde konsulenttimer til.

Er recruiterne Spitze-konsulenter eller jeres ansatte?

Som altid kører selvstændige konsulenter jeres rekrutteringer – og delivery lead og governance ligger hos Spitzes interne team. Recruiterne, der kører søgningerne, er domænespecialister fra vores netværk, allokeret til rollefamilier og holdt op imod vores leveringsmodel. Fra jeres side har I kontrakt med Spitze – der er ingen kommerciel relation til de enkelte konsulenter og ingen ekstra administration.

Hvordan håndterer I kandidatsiden af et højvolumenprogram?

Hver kandidat får samme grundighed i screening, samme kommunikationskadence og samme standard for opfølgning – uanset om de er ansættelse nummer to eller nummer 40. Måden, kandidater bliver behandlet på i et volumenprogram, er der, hvor vores metodik er mest eksplicit – fordi det er der, volumenprogrammer oftest fejler.