Servicio de gestión interina

Interim Talent Acquisition

Capacidad sénior de selección de personal para mantener el impulso.

Mujer trabajando concentrada en su portátil en una oficina
¿cuándo tiene sentido Interim Talent Acquisition?

Interim Talent Acquisition está pensado para organizaciones que necesitan capacidad sénior de selección integrada en su equipo: con rapidez, por un periodo limitado y con experiencia.

Quizá uno de sus reclutadores se haya ido de baja. Quizá una transformación acaba de aterrizar en su mesa, pero el equipo ya está desbordado. O quizá su empresa simplemente registra un aumento de las necesidades de contratación y desea cuidar el bienestar del equipo.

No enviamos reclutadores júnior disfrazados de sénior. Enviamos a un especialista en su ámbito, elegido en función de su sector y de su trabajo, con experiencia en integrarse rápidamente en un equipo y aportar resultados desde el primer día.

así funciona nuestro proceso interim

Analizamos sus necesidades

Para nosotros es importante entender exactamente por qué necesita un TA o un reclutador interim. Cada situación requiere un perfil distinto. Si "solo" necesita mantener la operativa, puede bastar con un buen reclutador con experiencia en su sector. Pero si está transformando su estrategia de personas, quizá necesite un líder con la autoridad natural para impulsar el cambio, el valor de marcar el rumbo en una organización que no es la suya y la determinación para tomar decisiones difíciles.

Empezamos a buscarle un consultor de nuestra red

Cuando conocemos sus necesidades, podemos proponerle consultores adecuados de nuestra red. Como conocemos bien a nuestros consultores —tanto sus competencias como su disponibilidad—, el proceso suele ser bastante rápido. No obstante, en algunos casos concluiremos que aún no tenemos al consultor adecuado en nuestra red, y entonces saldremos a buscarlo. Con el mismo rigor de siempre.

Un reclutador sénior en su equipo a más tardar el día 15.

A más tardar el día 10 le presentamos dos consultores adecuados. Usted los conoce, los entrevista y los evalúa, y a más tardar el día 15 el consultor trabaja bajo su dirección, mientras que la administración, la gobernanza y el aseguramiento de la calidad quedan en nuestras manos. Informes de estado semanales, una persona de contacto interna y un plan de respaldo.

Lo que obtiene

Un reclutador experimentado

Un TA partner o sourcer adaptado a su sector, a su combinación de puestos y al nivel de seniority. Elegido por su encaje en el sector y su experiencia, no solo porque era el único disponible.

Arranque rápido

Candidato presentado a más tardar el día 10, operativo a más tardar el día 15.

Un plan para después

La planificación de respaldo y sustitución forma parte del alcance. Si sus necesidades se prolongan más allá del periodo inicial, el encargo continúa, aunque el consultor deje de estar disponible.

Experiencia sénior desde el primer día

Con el respaldo de una gobernanza de nivel empresarial, obtiene una experiencia y un conocimiento especializados que normalmente no encuentra en una agencia, pero sin el riesgo ni la carga administrativa adicional.

Preguntas frecuentes

¿Con qué rapidez puede empezar realmente el consultor?

Candidato presentado a más tardar el día 10 y operativo a más tardar el día 15, contando desde la firma del statement of work. El calendario presupone respuestas puntuales por su parte: un único responsable de decisiones, un kick-off programado y las herramientas adecuadas preparadas. No prometemos plazos más cortos de los que podemos cumplir con nuestro estándar de calidad.

¿Trabaja el consultor bajo nuestra dirección o bajo la suya?

Bajo la suya, en el día a día. El consultor participa en sus reuniones de selección, recibe los briefings de sus responsables de contratación y trabaja con sus herramientas. Lo que queda en manos de Spitze es la parte administrativa, el aseguramiento de la calidad, el respaldo y la relación comercial.

¿Y si el encaje no funciona?

Si el encaje no es el adecuado durante la incorporación, buscamos candidatos alternativos sin honorarios de búsqueda adicionales. Por eso hacemos un punto de control al final del periodo de incorporación y mantenemos una conversación sincera sobre si el encargo está funcionando.

¿Puede un TA interim pasar a una contratación indefinida?

Sí, cuando tiene sentido para ambas partes. Pero nuestros consultores son independientes porque les encanta lo que hacen, no porque necesiten ingresos entre un empleo y otro. Así que no espere una solución try & hire. Aun así, si ambas partes creen que el encaje es bueno, ¡por supuesto que lo apoyamos!

¿En qué se diferencia de una agencia o consultora tradicional?

Una agencia le envía un CV y se retira en cuanto el consultor está colocado. Nuestros TA partners interim se integran en su equipo y gestionan los procesos de selección por usted, con apoyo administrativo y aseguramiento de la calidad de nuestro delivery team interno. Además, asumimos la relación comercial, de modo que nunca tendrá que preocuparse por contratos, por una mayor carga administrativa ni por una solución de respaldo si el encaje no funciona. Nuestra responsabilidad es estructural, no transaccional.