ONE legt das Fundament für die Zukunft
ONE ist ein neues Unternehmen in der Baubranche mit einem Inhaber, der sein Handwerk von Grund auf kennt. Was fehlte, war ein Team – und der Überblick darüber, wie man es aufbaut.
Wir haben einen Polier und einen B2B-Vertriebsmitarbeiter rekrutiert und eine Interim-HR-Fachkraft in einer Rolle eingesetzt, die ONE noch nicht in Vollzeit benötigte. Drei unterschiedliche Anforderungen, aber nur ein Partner und ein Prozess.
"Im hektischen Arbeitsalltag ist es gut zu wissen, was mich wann erwartet. Ich muss nur noch entscheiden, wen ich einstellen möchte."
Ein neues Unternehmen braucht selten alles auf einmal, aber es braucht die richtigen Leute in der richtigen Reihenfolge. Und jemanden, der den Prozess im Blick behält, während der Inhaber das Geschäft führt, aufbaut und betreibt.
Ein Recruiting-Partner für drei verschiedene Aufgaben
ONE hatte drei Anforderungen, die sich kaum ähnelten: einen Polier, der Mitarbeitende und Leiharbeitskräfte führen und den Fortschritt auf der Baustelle sichern kann, einen B2B-Vertriebsmitarbeiter, der Türen zu den richtigen Kunden öffnen kann, und eine HR-Funktion, die die Personalthemen im Griff hat. Besonders in einer Startphase, in der neue Prozesse geschaffen werden müssen und ein Überblick über Arbeitsgenehmigungen, Zertifikate u. Ä. nötig ist.
Normalerweise wären dafür drei verschiedene Dienstleister mit drei unterschiedlichen Arbeitsweisen zuständig gewesen – denn keine Agentur ist in allem gleich stark. Stattdessen erhielt ONE einen einzigen Ansprechpartner bei Spitze und denselben Prozess für alle drei Aufgaben: klare Meilensteine und laufende Informationen darüber, wo wir stehen und was als Nächstes passiert. Denn bei Spitze arbeiten wir mit selbstständigen Recruitern, sodass wir immer in jeder Branche und für jeden Beruf liefern können.
Interim, bevor sich Vollzeit lohnt
HR war eine Rolle, die ONE Danmark brauchte. Nur nicht in Vollzeit. Noch nicht.
Eine fest angestellte HR-Fachkraft ist eine große Investition für ein Unternehmen, das noch dabei ist, seine Form zu finden. Ganz ohne HR muss sich der Inhaber hingegen neben allem anderen selbst um Verträge, Arbeitsbedingungen, Dokumente und Personalfragen kümmern.
Die Lösung war eine Interim-HR-Fachkraft, die den heutigen Bedarf abdeckt. Wenn ONE wächst, kann der Stundenumfang mitwachsen – und zu einer Festanstellung werden, sobald der Bedarf da ist.
Beratung des Inhabers zur Personalstruktur
Jesper, der Inhaber von ONE Danmark, ist Experte auf seinem Gebiet – Abbruch und Asbestsanierung. Doch HR-Prozesse und Recruiting können ein Dschungel – und ein Zeitfresser – sein, wenn man noch nie damit zu tun hatte. Vor allem in einer Branche, in der es erhebliche finanzielle Folgen hat, wenn Arbeitsgenehmigungen, Asbestschulungen, Tarifverträge, Sicherheit und Arbeitsschutz nicht im Griff sind.
Unsere Aufgabe war es, ihm diese Sorgen abzunehmen und die finale Entscheidung einfach zu machen. Wir haben den Prozess gesteuert und ihn unterwegs zu allem beraten, was zu einer Einstellung dazugehört. Er musste nur über eine Sache entscheiden: wen er einstellen wollte.
Was ONE Danmark davon hatte
- Einen Polier und einen B2B-Vertriebsmitarbeiter an Bord
- HR-Kapazität in dem Umfang, der jetzt benötigt wird
- Ein Ansprechpartner und ein Prozess für alle Aufgaben
- Zeit, sich um das Geschäft zu kümmern
Führen Sie ein wachsendes Unternehmen und müssen mehrere Rollen besetzen? Wir unterstützen Sie sowohl beim Recruiting als auch im Bereich Interim, und wir sprechen gerne mit Ihnen darüber, was für Sie gerade sinnvoll ist.
