ONE bygger fundamentet for fremtiden
ONE er en ny virksomhed i byggebranchen med en ejerleder, der kender sit fag til bunds. Det, der manglede, var et hold – og overblikket over, hvordan man bygger det.
Vi rekrutterede en formand og en B2B-sælger, og satte en interim HR-profil ind i en rolle, som ONE endnu ikke havde brug for på fuld tid. Tre forskellige behov, men kun én partner og én proces at forholde sig til.
"I en travl hverdag er det rart at vide præcis hvad jeg kan forvente og hvornår. Jeg skal ikke tage stilling til andet end hvem jeg gerne vil ansætte."
En ny virksomhed har sjældent brug for alt på én gang, men den har brug for de rigtige folk i den rigtige rækkefølge. Og for at nogen holder styr på processen, mens ejeren passer, bygger og drifter forretningen.
Én rekrutteringspartner til tre forskellige opgaver
ONE havde tre behov, der ikke lignede hinanden: en formand, der kan styre medarbejdere og vikarer og sikre fremdrift på pladsen, en B2B-sælger, der kan åbne døre til de rigtige kunder, og en HR-funktion, der kan holde styr på det personalemæssige. Særligt i en opstartsperiode, hvor nye processer skal skabes og der er brug for et overblik over arbejdstilladelser, certifikater, o.l.
Det ville typisk have været tre forskellige leverandører, med tre forskellige måder at arbejde på, der skulle levere på den opgave - for der findes ingen bureauer der kan være skarpe til det hele. I stedet fik ONE én kontakt hos Spitze og den samme proces på tværs af alle tre opgaver: klare milepæle og løbende besked om, hvor vi er, og hvad der sker næste gang. For hos Spitze bruger vi selvstændige recruiters, så vi altid kan levere indenfor enhver branche og profession.
Interim, før det giver mening med fuldtid
HR var en rolle, ONE Danmark havde brug for. Bare ikke på fuld tid. Endnu.
En fastansat HR-medarbejder er en stor investering for en virksomhed, der stadig er ved at finde sin form. Ingen HR betyder til gengæld, at ejeren selv skal sidde med kontrakter, ansættelsesvilkår, dokumenter og personalespørgsmål ved siden af alt det andet.
Løsningen blev en interim HR-profil, der dækker det behov som der er i dag. Når ONE vokser, kan timeantallet vokse med – og blive til en fastansættelse, når behovet er til det.
Rådgivning af ejerleder om workforce konstellation
Jesper, ejeren af ONE Danmark, er ekspert indenfor sit fag - nedrivning og asbestsanering. Men HR-processer og rekruttering kan være en jungle - og en tidssluger - når man ikke har arbejdet med det før. Særligt i en branche, hvor der er store økonomiske konsekvenser, hvis man ikke har styr på arbejdstilladelser, asbestkurser, overenskomster, sikkerhed og arbejdsmiljø.
Vores opgave var at tage de bekymringer og gøre den sidste beslutning enkel. Vi stod for processen og rådgav undervejs om alt det, der hører med til en ansættelse. Han skulle kun tage stilling til én ting: hvem han ville ansætte.
Hvad ONE Danmark fik ud af det
- En formand og en B2B-sælger på plads
- HR-kapacitet i det omfang, der er brug for nu
- Én kontakt og én proces på tværs af alle opgaver
- Tid til at passe forretningen
Står du med en virksomhed i vækst og flere roller, der skal på plads? Vi hjælper med både rekruttering og interim, og vi tager gerne en snak om, hvad der giver mening for dig lige nu.
